ANALISI AZIENDALI

·        Viene effettuata da consulenti esperti nell’analisi globale dell’impresa;

·        A richiesta può essere effettuata per singoli settori o aree dell’azienda, nel qual caso si provvederà a farla effettuare da appositi specialisti di settore o di area;

·        L’analisi preliminare che ha la durata di circa quattro ore, coinvolge le risorse aziendali di settore o di sistema per il medesimo periodo di tempo;

·        A completamento dell’analisi verrà rilasciata una relazione sui punti di forza e sulle criticità riscontrate;

·        Verranno formulate delle ipotesi di soluzione per eliminare le eventuali criticità ed inefficienze;

·        Per le eventuali ipotesi di soluzioni complesse, che richiedessero la realizzazione di un progetto, se richiesto, si provvederà alla stesura di un preventivo di spesa;

·        Qualora venisse approvato il preventivo di spesa per la realizzazione del progetto, il costo dell’analisi verrà detratto dal costo del progetto.

Descrizione del Processo

- Fase d’Analisi:

Raccolta delle informazioni necessarie a definire le basi di partenza ed i macro-flussi aziendali.

- Fase di Proposta:

Valutazione dell’architettura del progetto per la redazione del preventivo relativo all’espletamento del primo periodo di lavori. Tale periodo d’approfondimento, definito pre-progettuale, è necessario per produrre la stima definitiva di tempi, modi, risorse, benefici e costi della soluzione.

- Fase d’Attuazione:

Presentazione della posizione attuale dell’azienda e del riposizionamento futuro, del progetto che si intende realizzare e delle modalità operative.

- Fase di Monitoring:

Discussione e confronto al fine di indirizzare gli obiettivi che s’intendono raggiungere; valutazione di tempi, modi e costi.